服装生产管理系统

发展中企业的ERP(服装生产管理系统)施行不可能带来与大企业相同的办理本钱的降低，从办理方式上讲，发展中企业大多数是老板集权的办理模式，从办理架构上讲，层次少，结构简略，办理本钱相对较低，办理效率较高。总的来说，发展中企业相对于大型企业具有很多天壤之别的特征。

发展中企业在决议计划上带有很多的主观性与随意性，对企业的长时间稳定发展不利。ERP的施行可以在有效监控的情况下，将决议计划权力部分下放，并且经过信息的快速传递来提供决议计划支撑；从运营特征上讲，很多企业正好处于从创业阶段向发展阶段转变的过程中，在创业阶段，产品与服务的抢先，市场的迅速开拓是运营的主要焦点；在发展阶段，市场竞争，保证质量与降低成本是作业的核心。ERP的施行可以帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。