企业自行开发服装ERP系统的难点是什么？

服装企业在业务形成一定的规模之后，往往会发觉，原本的ERP系统就功能流程上逐渐不符合扩张的业务需求，而公司恰好有相应的IT团队，那何不考虑自主开发相应的、符合自身业务需求的ERP系统呢？其实的可以的，不过有IT资源以及业务需求应用，就不见得做这件事会水道渠成，那么它的难点又是什么呢？

一个系统的开发，需要涉及需求分析、架构设计、功能实现、代码测试，以及后续的上线运行。这就可以简单地分成两个部分，技术部分以及业务部分，业务部分自然不会存在什么问题，对于企业来说，管理者本身就是业务高手，是对自身的业务运行了如指掌的，而技术方面，只需要有钱，架构师、高级程序员、测试工程师等等都可以招到。这两个单方面来看其实都构不成难点，那么真正的难点是什么呢？是这两个方面对接的部分！

我们知道，程序开发有程序开发的逻辑和“语言”，服装业务本身也有其自身的“语言”，可以简单理解为专业业务门槛。一方面，业务人员在描述了自身的业务需求后，开发人员不一定能听得懂。另一方面，由于开发人员对于需求存在业务门槛，不一定能判断这需求是否合理，更别提在系统架构阶段进行全盘的业务范围把控与业务发展规划的思量，这就像打地基时不知道要起多高多大的楼层，以及后续怎么扩展，那么这个地基一定是打不好的。

总的来说，对于服装ERP系统这种存在一定业务门槛的工业化生产软件而言，企业自行开发最大的难点在于找到既懂业务又懂技术的人员来进行全盘的把控。整体协调业务与开发的工作，才能对后续项目的落地，从时间与成本两个方面提供可靠的计划，并科学的评估开发成本与落地成果。