企业如何选择服装ERP系统？

前言

服装ERP系统是很多服装生产企业在业务发展到一定程度，需要进行信息化升级时所面临的选择，但市面上但凡跟服装业务管理沾点关系的，都叫ERP系统，这就容易给对信息化相对不是那么熟悉的企业决策者带来一定的困扰。企业如何选择适合自己业务发展需要的服装ERP系统呢？可以从一下两个方面进行考量。

业务

从服装产业整个供应链的角度来说，每个企业都有自己清晰的业务，有些企业侧重于品牌，自行设计，然后外发生产，有些则是侧重于接单，有些又是侧重于分销，线上的网店与线下的代理门店，不同的渠道，还有的是直接面向C端个性定制或高端团订等等，不一而足，总之，大概可划分出销售、设计、生产这几个部分。而对于服装ERP的供应商来说，有的产品方法开发设计做的比较好，有的则是生产供应做到比较好，有的则是分销管理做的比较好，这涉及专业业务门槛的问题，所以企业明确自己的主体业务环节，就可以参照选择那种类型的服装管理软件。

需求

选择服装ERP系统赖提升自己业务管理的信息化水平，需要明确的重要一点就是你希望信息化的方案能解决业务管理哪些问题。我们实施很多服装ERP项目，发现其实很多企业决策者对于自身信息化的结果没有很清晰的诉求，或者说仅停留在提高效率，降低成本这种较为笼统的观念上，但如何去提高效率或降低成本，并没有明确的量化性的指标。如考核打板开发的过程，很多只是记录的打板的动作而已，打了哪个款什么颜色，多少件。而其实要真正达到考核管控的目的，就需要量化出具体的指标，如打板转化率，即按月度为例，打板的样衣多少款，真正转大货下单的多少款，来考核设计的KPI，同构复板率以及打板成本的曲率变化来考核板房KPI等等。

总结

服装ERP的选择当然还包括成本等其它方面的因素，但从应用效果的角度来说，业务于需求是优先需要考虑的，以终为始，才能让信息化的投入物有所值。